Un Negocio Familiar: Lo Bueno, Lo Malo y Lo Feo
Se cree que un negocio
familiar habría de ser el patrón
indicado para formar una empresa. ¿Por qué? Para ser sinceros, tus papás,
hijos, hermanos o primos deberían ser en ciencia cierta tus optimes socios a la
hora de hacer negocios.
La amistad y la buena relación son elementos muy efectivos para el éxito de una empresa y utilizar estos valores en familia es el secreto de varias compañías que trascienden. No obstante, no todo es bueno, las empresas familiares también poseen dificultades.
En forma personal, he comprobado con gusto y admiración la manera tan agradable como pueden marchar estos negocios cuando sus engranajes se ajustan a la perfección gracias a un bonito trato de confianza.
Lo bueno de un negocio familiar
- Se puede desarrollar con más disposición metas
comunes.
- Constantemente hay un compromiso por parte de
los jefes y gerentes.
- La confianza habitualmente es una de sus
grandes fortalezas.
- La administración de los negocios es bien
ejecutado.
- El crecimiento del negocio puede ser más hacedero
cuando se tiene familiares puestos a tomar nuevos desafíos.
- La unidad familiar puede aguantar con fácilmente
los periodos dificultosos en las empresas, principalmente en momentos de problemas
económicos.
- Están basados sobre valores de familia.
Lo malo de un
negocio familiar
- Si no se tiene atención se puede tender a la
falta de transformación.
- La falta de confianza o compromiso de un
miembro de la familia puede liberar graves molestias por la debilidad en
las áreas que dicho miembro tiene a su cargo.
- Se puede exhibir el negocio cuando se contiene
miembros de la familia simplemente por cariño cuando no poseen la habilidad
para realizar cargos trascendentales.
- El manejo de conflictos puede volverse embarazoso
cuando se incluyen emociones.
Lo feo de los negocios familiares
- Es muy frecuente que los negocios perecen
cuando la tercera generación olvida los objetivos, la perspectiva o la
disciplina de trabajo de sus precedentes.
- Son muy sensibles a los problemas de relación entre
sus miembros.
- Los problemas de familia pueden sencillamente
trasladarse a problemas empresariales cuando no tienes cuidado de apartar
ambas funciones.
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